今月から7期生が始まり、3年前から始まったアスレチカアカデミーのメンバーも総勢140名となりました。先日、7期生を始めるにあたり、これまでの3年間を簡単に振り返ってみました。その時感じたことは、「火を熾（おこ）すことよりも、火を育てる方が難しくて大変」ということでした。私自身、元々「0→1」のビジネス立ち上げが得意ではあります。また、何か“コト”を始めるというのは膨大なエネルギーが必要となりますが、“コト”に対する情熱さえあれば、もちろん規模の違いはありますが火を熾すことはさほど難しくはないと思います。大変なのは火を熾したその後です。熾した火を消すことなく、更に火を大きくするため育てる。この方が火を熾すよりも何十倍も大変です。要するに継続・発展させるということです。火を育てることの難しさの要因として、外部環境の変化があります。もちろん内部的な組織やオペレーションの変化に順応することはもちろんですが、時代の変化や前提条件の変更、要するに自分たちではコントロールができない環境を受け入れ、その中で火を育てていかなくてはならないからです。時に団扇を仰いで火を強くすることもあれば、塀を立てて雨や風から火を守らなければいけない場面も出てきます。その時々によって、最善の策を考えながら、そして組織を動かしながら火を育てていくのです。ただ、難しさの一方でうれしいこともあります。それは、アスレチカという火を一緒に育ててくれるメンバーが増えてきたことです。私から何を言われるでもなく、主体性を持ちアスレチカを外部に紹介してくれたり、新しいビジネスアイディアやチャンスをくれたり、アスレチカの輪をどんどん拡げてくれる仲間が増えたことは、何にも代えがたい大きな財産です。現在、ビジネスアスリートクラブと題して、経営者100名の方々を募っています。アスレチカの火を更なる大きな火へと育てるべく、これからもアスレチカのスローガンである、「一流のアスリートは、一流のビジネスマンにもなれる！」というメッセージを発信し続けていきたいと思います。athletica（アスレチカ）の活動に興味のある方はこちらをご覧ください↓https://athletica.j-sc.org/●アスレチカアカデミーhttps://athletica.j-sc.org/academytop●アスレチカカレッジアカデミーhttps://athletica.j-sc.org/collegeacademytop●公式instagramhttps://www.instagram.com/athletica_jsc/●公式X（Twitter）https://twitter.com/athletica_jsc●LINE公式アカウントhttps://line.me/R/ti/p/%40856phjdb