ビジネスの課題解決に役立つフレームワーク入門の第1回目は、ロジカルシンキングの手法として有名なロジックツリーをご紹介します。ロジックツリーとは、様々な問題を分解して原因や解決方法を発見する際に活用できる、課題解決フレームワークです。ロジックツリーを活用するメリットは、次の4つがあげられます。問題を可視化し全体を把握することによって解決法を見出すことができる要素分解や因数分解などの分析を通じて原因を特定することができる課題に対する解決策や改善策を最短時間で見つけることができる問題の可視化と解決法をチームに共有することができるロジックツリーが有効な主な場面は、問題を発見したい時（もしくは解決したい時）、そしてコミュニケーションを通じて伝えたい時です。先ずは情報収集・整理・分析を行い、課題の発見や設定を行います。そして根本的な原因の分析、優先順位付け、最後に問題解決案の策定という流れになります。そしてそれらをコミュニケーションを通じて伝えたい時、交渉や相手を説得させたい時、プレゼンテーションなどの機会に用います。ロジカルに物事を考えて、自分の考えを相手に分かりやすく伝えるため、是非ロジックツリーを実践してみて下さい。